Y.K

経営企画部 本部長

鉄骨製作工場からキャリアをスタートし、COLABOに中途入社。現在は本部長として、設計から現場搬入までの工程を一貫して管理する部署を率いる。プレイングマネージャーとして難易度の高い案件を動かしながら、若手メンバーの育成や社内研修の仕組みづくりにも注力している。

ひらかれた心で、新しい未来を紡ぐ Person
アップデートし続けるCOLABOで、 関わるすべての人を幸せに。

まずはやってみる。
業界の常識を、スピード感を持って変えていく。

私たちの仕事は、単に図面をまとめることではありません。直接のお客様であるゼネコン(施工者)や設計者、そして図面をもとに鉄骨を加工する、社外パートナーの製作工場。私たちはその間に入り、プロジェクトを円滑に進めるための「舵取り」役を担っています。COLABOに入社して驚いたのは、その圧倒的なスピード感。毎年新しいチャレンジがあり、常に体制をアップデートしているため、正直「数年前の記憶がない」と感じるほど濃密な日々を過ごしています。 前職の古い体制とは異なり、COLABOでは「まずはやってみる」という柔軟性があります。たとえば、今年から本格始動した製作管理業務も、手探りながら形にしてきました。旧態依然とした業界の常識を、自らの手で変えていける。会社が成長する勢いを肌で感じながら、自分自身の引き出しがどんどん増えていく。その刺激的な環境こそが、COLABOで働く一番の醍醐味だと感じています。

期待を「裏切る」提案を。
一歩踏み込んだ行動が、お客様との信頼関係を深める。

お客様とは、関係性がゼロの状態からプロジェクトがスタートすることがほとんど。だからこそ、相手の期待を「良い意味で裏切る」ことを常に意識しています。たとえば、他社が敬遠しがちな細かい議事録を自ら作成したり、鉄骨の枠を超えて壁やエレベーターの収まりまで一歩踏み込んだ提案をしたり。「そこまでやってくれるんだ」という驚きを提供し続けることで、少しずつ絆を深めていきます。プロジェクトを成功に導けることはもちろん、他にも嬉しい瞬間があります。それは、お客様がプロジェクトの成果を社内で高く評価されること。私たちの精度の高い仕事がお客様自身の評価につながり、それがきっかけで次の案件のご相談をいただくケースもあります。自分たちの利益だけを追求するのではなく、関わるすべての人を幸せにする姿勢。それこそが、鉄骨業界における私たちの独自の立ち位置を、より確かなものにしています。

挑戦に、年功序列はない。
「少し高いハードル」が、成長につながる。

マネージャーとして意識しているのは、メンバーに「あえて少し高いハードル」を任せること。それは、仕事を通じた成功体験が人を一番成長させると信じているからです。個々の得意・不得意を見極め、想定を超える成果を出してくれたときは、自分のこと以上に嬉しく感じます。誰もが着実にステップアップできるよう、約2ヶ月に1度実施する社内研修にも力を入れています。当社には年功序列という概念がありません。「挑戦したい」という声を否定されることはなく、向上心があればどんどんキャリアアップしていける環境です。自分らしさを大切にしながら、多様なプロと関わり、建築全般の知識を吸収できる。そんな環境で、次世代のスペシャリストが育つ土壌をこれからも創り続けていきます。

あなたの力を、
人の暮らしの笑顔のために。
Recruit